前一段时间看到媒体在大肆炒作的搜房数据“造假”的事情，特别是搜房的在线广告收入落到竞争对手的后面，这个结论让我感到很多的莫名。我在房地产行业工作了4年，虽然现在离开了，但是对搜房的业绩还是很清楚的，搜房从2005年至今一直是这个行业的领先者。（2005年之前我不太清楚）

其实从一个最简单的数据就可以看出来，房地产互联网企业很重要的是本地化属性，上海的人通常不会来北京买房子，所以从经营的城市数量就可以看出一些问题。搜房从2007年起就开始了百城计划。至今搜房在全国一共有100个直营的城市。而搜房的主要竞争对手“L公司”，之前只有北京的市场是自己做的，其他城市的市场采用的加盟的方式完成的，实际上的力度并不大。一个拥有100城市的互联网企业和只有拥有几个城市的互联网企业的收入当然是不能比的。

后来上周一个偶然的机会，和一些比较知道内幕的朋友聊天，知道此事的来龙去脉。事情大概是这样的：
易观发布了易观国际：2009年第4季度房地产行业品牌网络广告市场规模达4.4亿元，新浪乐居、搜房网和搜狐焦点居前三名。如下图：注意易观采用的数据是第四季度收入为1380万美金，据说易观采用这个数据的主要原因是”L公司”为上市企业，所以他们要公布财报的，当然如果要把L公司的数据做的好看一些，那么只把搜房的数据拉到一个很低水平。按照L公司的第四季度1380万美金，推算搜房的收入是1047亿美金，折合人民币0.714亿人名币。但这个数据搜房是坚决不认可的。

搜房对于易观的数据非常不认可，搜房的真实数据是3亿以上，这个数据是搜房的经过审计的财报数据，（据传关于此事还有8万块钱的说法，不过此说法未经证实，总之易观公布的数据将搜房的在线广告收入从3亿降到了0.714亿）。

在这个事情发生后，搜房的编辑对于这个事情做了一件“傻事”：使用易观公布的其他公司数据和搜房自己的实际财报数据，以易观数据的名义发了一篇新闻（见下图）。其实数据并没错，错在发布的时候用了易观的名义。这也就是搜房“造假”说的来源。其实是搜房在澄清事实时使用的方法有误，而不是数据造假。但是这种做法却给对手攻击的口实，紧接着L公司的大肆散布，报纸的跟进，这件事一时之间让搜房有理说不清。

还好，市场上的数据公司不止有易观一家，最近尼尔森关于房地产在线广告的也出来了。这个数据基本上靠谱了。尼尔森在中国发布了《2009中国房地产网络广告市场研究项目报告》。（http://news.xinhuanet.com/house/2010-03/12/content_13156496.htm ）报告显示，2009年中国房地产类网络媒体广告市场整体发展良好，搜房网在展示广告推广项目数、广告主数和广告创意数三项核心考核指标上均以超五成的比例居榜首，其中在房地产类广告主指标上优势显著，行业占比达到72%。

附录：
1、    L公司的第四季财报数据
http://qhd.house.sina.com.cn/15/2010-03-10/5574.html
2009年第四季度总营业额为4130万美元。其中包含归属新浪乐居的1380万美元。 其余收入为2750万美元。

2、    搜房的财报数据：
2009年全年审计后收入：8.01亿元人民币（纯广告营收），其他收入为0.89亿元人民币，共计8.9亿元人民币。（搜房是澳电的控股公司，这个数据不会造假）

3、    易观的数据
http://www.analysys.com.cn/web2007/index.php?module=ygfx&action=showone&id=6920

4、    尼尔森的在线广告数据
http://news.xinhuanet.com/house/2010-03/12/content_13156496.htm

优惠券上写明了“送拼盘照片马克杯”活动。我也是贪小便宜，非要去试试。

结果我的噩梦开始了。

先是登录到kachayu.com上，搜遍所有的网页都没有找到一个和麦当劳有关的内容，甚至使用了 site:www.kachayu.com 麦当劳  的语法在搜索引擎中搜都搜不到。无语的半小时过去了。

然后是联系客服，kachayu用了一个 live chat 的客服系统。好吧，我还是认识这两个词的（不认识英语的该怎么办？）客服巨慢，居然是https的链接，不知道为什么用这种系统，真有必要加安全认证吗？客服的反映也巨慢，在无奈和无助中度过了十分钟后终于有人搭理我了。

给我的回复如下：

Gill: 首先在卡背面有个我们的活动网站www.kachayu.com/vips，根据提示注册或登录，输入优惠券代码，获得优惠。

Gill:    您可以在首页的 左上角看到您获得的是杯子优惠券或是15张照片冲印优惠券（两项奖品随机获得，不可选择,卡上有写）（显示“客户喀嚓鱼券”就说明是照片优惠券）。然后上传您想要冲印/制作的照片.

Gill:    抽到杯子的用户在礼品商店–>拼盘杯子根据提示操作，放入购物车,点击结算–>写地址，选择付款方式（网上支付，货到付款，货到付款这个选项不出现，就说明您所在的地址不支持此项业务）,最后只会显示总价格是5块.然后您再订购.

Gill:    抽到照片的用户,需要先上传照片到您的账户中,就能看到15张4*6寸照片冲印券,选择冲印照片, 只需付运费就可以了,1-30张9.9元;31-100张5元;101张以上1元运费.

Gill:    结算时有一栏是填写优惠券代码,这里是不需要填写麦当劳代码的,空着就可以了

我才搞明白，原来人家这是忽悠你玩的，你不一定能够拿到杯子的，人家已经设计好了概率。

好吧，我的忍耐快到极限了，想想如果真的拿到了优惠，我也忍了。

填入优惠码看看我获得的是什么东西。

打开首页，我又狂晕。不明白喀嚓鱼的优惠是什么意思，我放张图，你们看看谁能明白他们是什么意思？

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你好，王峰

你已经有5张免费冲印券。 快去免费冲印吧！

显示全部优惠券信息

你的喀嚓鱼券

5 客户服务喀嚓鱼券：4×6

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我到底获得了什么优惠？

5张免费冲印券吗？（喀嚓鱼的新注册用户就有10张优惠券的）

“5 客户服务喀嚓鱼券：4×6   ”是什么意思？

我又狂晕，狂晕中。

撤退，我下次一定不来喀嚓鱼了。

如果换我做运营，我会怎么做？

1、网站超级慢

找技术部门完成（可能的几个方案：加服务器、CDN加速、变更网站的程序脚本，php是一个非常好的互联网语言）

2、在首页上至少有一个类似网站宣传的频道

这个频道可能是博客或者cms构成，将麦当劳等活动放在里面，者有几个作用，一是搜索引擎优化，至少可以让搜搜索引擎搜索到，二是自网用户的推广，三是让所有的用户能够明白应该怎么操作（类似教程或者说明书的作用）。

3、 客户沟通，避免使用这么复杂的 live chat，改用为线客服、QQ客服、或者旺旺客服。但至少是中文提示。

4、明确有歧义的地方，比如上文中说的  ” 5 客户服务喀嚓鱼券：4×6  “根本就是不明确地方，用户根本就不能明白。

5、http://www4.kachayu.com/store/  商店界面，见过淘宝或者京东的摆放方式了吗？没见过猪跑，至少吃过猪肉吧。不会就做就山寨人家吧，没什么不好意思的。大家都一样。

6、找个做UE的团队，认真研究一下用户的感受。

作为一个普通用户，我也自我鞭策一下：

1、别贪小便宜

所有优惠后面都有陷阱，没时间就别搞了。

2、使用之前，先去看看优惠卡的内容，而不是在活动网站上瞎逛。

互联网人的习惯，只喜欢在网站上找，很少有人先认真看完手上的优惠券再去网站的，有的时候思路就要翻过来想。

喀嚓鱼做了N多年了吧，如果继续这样下去，估计没戏了，再有钱也要把事情做砸了。

     自从CCTV开始恶狠狠的报道中移动后，最可怕的一件事终于发生了。移动终于在巨大的媒体压力下宣布“新华网北京11月29日电中国移动29日宣布，从11月30日起，对所有WAP类业务合作伙伴暂停计费，并进行全面清理，斩断淫秽色情网站收费链”。

     今天一个记者打电话问我，怎么看待这个事情，我第一反应，这是对整个产业链是致命性的打击。移动暂停对所有的sp的结算，sp自然会停止和所有他的合作伙伴结算，这些合作伙伴自然会停止和第三方的合作计算。说一个简单的道理，如果某一个总公司不跟分公司结算，分公司自然不会给员工发工资，员工没发工资，自然不会给孩子钱买糖吃，孩子不买糖自然会影响小卖铺的生意。这会产生连锁反应。

     在这里影响最大的当然是那些上市公司，wap在整个增值产业链中占据了很大比重，大公司每个月的收入都在500-1000万之间，暂停结算会直接打压股价。空中的估计马上就会有变化的。

     暂停结算最惨的是那些在生存线上挣扎的小公司，那些小公司朝不保夕，这一折腾彻底玩完了。不过也许这些站长离开这个行业在其它行业会混的更好。

     暂停wap结算，还可能会打击手机游戏行业，因为很多手机游戏是通过wap做结算了，这次也不能幸免了。

     中移动暂停结算是不是会杜绝手机黄色呐？ 答案是否定的，因为“黄色”是人类本身的需求，就像哪个男人没看过a-v 一样，这种反人性的政策，永远会有漏洞。不展开说了，据说公安部门的黑色收入一半以上来自这个产业，产业值高达3000亿。（不扯远了）

    没有了通道还有大量的网友会自己上传手机，还有国外网站，还有N多其他途径会进入手机，并在手机中残留“黄色”内容。不过这都跟中移动没关系。

    中移动这是发狠心，要把自己摘个干净，宁可让产业链死掉也要表示自己的清白。基本上是投黄河洗清自己。

    中国的事情还是周恩来说的那句话“一放就乱，一管就死”。运营商涉黄绝对不是运营商自己的原因，还有很多社会因素，很多其他政府管理部门的因素，现在一根矛头指向运营商，就是本末倒置的事情，移动只是个替死鬼，这次可好，整个产业链都是成了社会因素的“替死鬼”。

两周前，百度宣布i贴吧上线。这是百度在原有贴吧的基础之上，将个人中心的功能悄然升级。关于这样的一个产品究竟是什么类型，一直引发业内的争论，不少人觉得它像微博客，也有不少人觉得它像SNS。然而笔者在体验过后觉得，它在本质上与微博有不同。

同样的关注 不同的内涵

微博客是一个自平台，一切交流以“一句话博客”本身，如果用户之间没了“关注”，平台则就没有了意义。而I贴吧是一个基于贴吧社区交流的基础上，增强用户之间关注，是延伸以往贴吧中只关注帖子内容，而转向关注发贴人，打通用户之间的信息与互动。

在这样的背景下，微博在鼓励实名制，以便被关注，大家关注的也主要是这个人说了什么，注重关注话题。而I贴吧还是延续原来的贴吧文化，你所关注的未必是你所认识的，可能是一个公众人物，也可能是某个贴吧中思想独特引起你注意的普通ID。

在微博中你关注的人，都是主动寻找已经认识的人，或者是关注朋友的关注，层层下去。而在I贴吧中所关注的，往往是针对某个话题争论不休或者是共同感兴趣的，这取决于用户入口，贴吧是基于百度搜索引擎为大平台，以关键词做为一个个“吧”，以话题为中心。

同样的名人 不同的粉丝

名人入住是当前众多社区平台吸引用户和流量的妙招，名星来了，粉丝们自然也就来了。

在微博中，名人说一句话，会引发众多粉丝的疯狂转载和评论，这里就很像明星的媒体平台，更像新闻发布会一样站在上面讲话，接受下面粉丝的讨论、传播和提问。

如果这位明星去了i贴吧就会完全不同，大家关注的是这个人本身，她的一举一动，最新的作品，穿着行踪等等。然后与贴吧里其它的粉丝一起交流分享。当明星说了一句话之后，更多的是粉丝间去讨论沟通，围绕这句话去延伸更多的话题。

所以，微博是一种一地多的交流方式，而在I贴吧上，则是多对多的交流。

同样的SNS 不同的文化

无论是开心网、新浪微博还是百度I贴吧，都是SNS网站的不同载体。从很多细节上都可以折射出不同的社区文化。

比如所有的SNS平台上，都会有一个框，让你输入最新的动态。微博限制140字，I贴吧限制32个字（也正是贴吧中发贴标题长度的上限）。这并不是说明I贴吧比微博更“微”，

用户发言超出32个字符可以以I帖的形式发布出来，通过发帖，转帖已达到SNS社交特有的互动娱乐氛围。

另外，在贴吧推出的全新用户个人中心“i贴吧”服务中，开心农场、阳光牧场等社交游戏也参与进来。种种迹象不难看出贴吧SNS社区网络地位已经初步形成。

中兴CS大赛推3G营销

今年是中国的3G元年，众厂商积极投入大量资金和技术，以期赢得3G盈利的首批成果。随着电信接手CDMA网络，移动TD-SCDMA的大范围覆盖和联通WCDMA的正式商用，3G在大部分主要城市的日常使用已经具备条件，但是2G占主导的形式在短时间内难以打破。厂商如何培养消费者主动接受3G，成为一个亟待解决的问题。近期国内某通讯设备厂商举办的“CS挑战赛”，从全新的角度切入市场，对3G营销提供了一个普适性的启示。

前景可观，3G人人必争

虽然目前还未实现3G的完全盈利，不过众多长商对其应用前景态度乐观。中国移动已经以三七分成方式与合作伙伴共推3G阅读器，并于9月发布了基于TD网络的3G手机OPhone系列。中国电信7月接手CDMA网络之后，推出3G千元手机面向普通大众。中国联通WCDMA网络10月实现了正式商用，iPhone上市欲借苹果的温度撼动民心。

各大终端厂商也不例外，三星、宏基等国际知名厂商正在寻找合作伙伴开发多种制式的上网本。而手机、上网卡等通讯设备厂商也正在积极研究市场导向，推出各自的“明星产品”，制定相应的营销策略。本土企业正在积极寻求道路，力求在3G时代与“世界保持同步”，进军国际舞台。

3G带给无数商家一个大梦想，但是，市场热度远远不足。中国移动截至8月底用户只有132.7万，距离年底300万的目标还很远。中国电信在资费方面做出重大调整，效果尚不明朗，而中国联通iPhone计划才刚刚开始。在网络建设、终端设备、应用和资费标准逐步完善的同时，如何采取有效措施，推动3G营销成为众多厂商面临的一个普遍问题。

市场营销的3.0时代

Web2.0的繁荣，让消费者进入媒体全面融合时代，受众接触海量信息，注意力逐步分散，他们掌握了信息搜索的主动权，与其注意力无关的东西，将黯然淡出视线。营销信息的传播早已不再像以往一样单纯追求对消费者进行信息灌输，而是以媒体的创新、内容的创新、传播沟通方式的创新去唤醒目标受众的主动关注，持续点击。相比于以大众营销为核心的Marketing1.0时代、以分众营销为核心的Marketing2.0时代，这种新的营销传播浪潮名为“创意营销传播”，也即是Marketing3.0时代。

值得欣喜的是，中国的消费者正变得越来越易于接受新事物。今年“十一”黄金周一定程度肯定了3G市场的业绩，据统计，国庆期间已经有80万人用3G手机通过在线视频观看了阅兵式；一家手机连锁企业的数据显示，在“十一”黄金周，3G手机销量同比增长超150%，达到今年3G手机销量顶峰。

目前3G网络已经覆盖了中国大部分主要城市，尤其是在北京、上海、广州，用户使用3G已经没有技术上的限制。但是万事开头难，消费者不可能马上转移注意力。在消费者的利益点与终端产品之间寻找一个切入点，似乎并不是非常容易。

CS电子竞技，引发主动传播

今年9月，中国本土通讯厂商中兴通讯发起“中兴∙联通杯CS电子竞技挑战赛”，主要目的是推广一款内置上网卡MF637。从9月12日至27日，比赛依次在北京、上海、广州三地展开，吸引大众类、生活类、数码类等各路媒体，京、沪两地共有33家媒体参加了CS大赛的现场活动，SNS和BBS空间大量玩家对赛程进度自发转载，反响热烈。以下笔者将从营销3.0时代的角度解析整个案例。

首先，主办方中兴和联通准确识别了消费者并找到了与他们之间的情感联系。CS游戏一族是网络使用的核心群体，玩家将web2.0引入成熟，今天的他们依然对新事物拥有极高的热情。由于传统游戏环境（通常是网吧或室内）空气质量和空间方面的局限，玩家们渴望一种自由的，随时随处展开的游戏方式。一位玩家表态说：“用3G玩CS是一个非常创新的尝试，与传统的网吧模式不同，感觉更加新鲜，自由，时尚。”网游玩家对于3G产品质量要求也是苛刻的，尤其是传输质量和产品性能。他们算是3G领域的意见领袖，他们的口碑评价将过各种渠道扩散从而影响大多数玩家和大众。CS偶像级玩家BIGUN和RAP受邀参赛，作为时尚界和游戏界的“双重”意见领袖，他们的出现将整场调动现场氛围，产品、参赛者和观众的情感联系自然而然建立。

其次，积极利用网络社区配合传统媒体传播。由于CS游戏玩家大量时间停留在网络世界，在传统媒介对大赛信息主动报道之后，CS迷们开始了在SNS网站对游戏信息的分享过程。经过赛后调查，在挑战赛全程中，来自百度贴吧、海报社区、酷6视频等多个社区网站和搜索网站上的网友对活动信息进行了分享转载。信息发布者有活动主持人、现场观众、游戏玩家等，分享的内容包括现场照片、花絮视频以及个人体验文字。作为一种日常娱乐，玩家的自发分享促成信息的层层传播，形成“互动＋口碑”的联动效应。网友自发传播达成线上到线下的立体传播平台，保持整个事件的持续热度。。

最后，终端设备商、运营商、时尚潮人、游戏玩家和观众共同参与，有利于在与消费者面对面的过程中增强品牌影响力。比赛由中兴、联通联合举办，双方增进合作的同时将3G的极至体验带给消费者。主办方获悉上海、广州两地网络在速度和稳定性方面都非常令人满意，北京信号稍弱但仍可以展开游戏。这个结论为运营商在网络建设和维护工作提供一个可靠参考。对于内置模块提供商中兴通讯，流畅的游戏体验也就是对其产品的最好肯定。换个角度，这次活动的顺利进行，让消费者对3G多了切实的了解，并在事实的推动下提升了信任度。无论消费者是否记住产品，他们势必会将 3G列入关注主题，这种持续影响将成为3G市场的潜力。

这场CS电子竞技大赛综合了内容和传播方式的创新，利用传统媒体、互动媒体和口碑进行传播。游戏玩家对全新技术“抢先尝试”，形成积极的情感体验，从而将信息传向广泛的关系网络。

在3G缓慢升温的情况下，开拓3G是个行业性的问题，不仅仅是游戏，更多有趣有型的话题可供厂商们尝试。通过3G行业厂商联合模式的带动，3G营销也将开启一个大融合时代，消费者的参与将有助于决定商品和服务的发展方向。

       搜狗的输入法的介绍我就不说了，看看你周围有多少人在用，问问他们就知道了。市场占有率有多少？看看搜狗的PR稿件，基本靠谱。

       搜狗推出了云输入法到底是个什么动动？看看我对他的定义：“概念车、真正的云”。

概念车

说搜狗云输入法是概念车，是因为搜狗云输入法不是大家用的，而是让大家参观和试用的。

1、搜狗云输入法，一组服务器只能支持6000用户，如果要支持现有的搜狗用户群，基本是不可能的。

2、必须有网络，如果网络条件差，效果也很差，因为用户每一个按键动作，服务器都需要处理一个服务器请求。

3、搜狗云输入的应用的几个场景，体验者，来想试试的人；苹果下没有搜狗输入法的情况下；网吧或者学校机房，不能安装搜狗输入法但可以上网的地方；打文言文，如果你是在输入文言文，你就会发现搜狗云输入法的强大，绝不是吹的。

4、概念车的概念在，他的语言模式大小从12M上升的了4G。效果自然不可同日而语。

真正的云

与其他人提供公司的云概念不同（每个公司的云概念都不一样，都是自说自家的）。我认为搜狗是真正的云。

1、和操作系统无关性的，真的云是不依赖于任何操作系统的。在任何操作系统上都可以运行。搜狗云输入法是基于浏览器的环境，无论在windows、linux、apple 下都没问题。

2、不需要下载客户端。真的云是不需要客户端的，有客户端的都是浮云，而不是纯粹的云。因为客户端意味着本地操作。

3、所有运算都是服务器端的，而不是本地的。这才是真正的云计算的本质。

       搜狗输入的现实意义并不大，也就是说他不指望有多少人会去用。就像汽车展上的概念车一样，没人会把概念车开到马路上来，但他确实是一种理念，也是为量产车做探索的一种重要方式。

       说了半天，具体怎么用，看这里 http://pinyin.sogou.com/cloud/

(文：王英雄)

    2010 年将至，国内著名的美食评论家、行业分析师们在本报的邀请下对2009年国内美食网站进行了一次大点评，我们继续坚持以服务用户，让用户满意，将最好的生活化美食网站介绍给大家的原则，希望各位美食爱好者，居家生活之能手，通过我们介绍的美食网站学到更多的厨艺，也希望美食行业的同业者能有一些借鉴！2009中文美食十大兵器马上开始…

十大兵器之首霸王枪─豆果美食网（http://www.douguo.com）
这个名称大家可能并不是很熟悉，但如果说我菜网一定不少美食爱好者都不再陌生了吧，豆果的前身就是我菜网，可以说绝对是国内Web2.0美食网站的老大，网站不仅有数万条精美的食谱，而且很多国内知名的美食家、草根美食博主都在上面开有菜地，用户也很热情。学习美食、享受生活、居家旅行之必备网站！豆果网虽然创办时间不长，但在业内外的美誉度极高，霸气十足十大兵器排行榜之首霸王枪当之无愧！

十大兵器之二劈风刀─美食中国（www.meishichina.com）
传统美食网站的大哥级站点，创办时间长而且在美食大家有一定的地位和影响力，就像行业中的老大哥。网站不仅有丰富的菜谱，还有不少美食咨讯，行业信息。针对营养和食材的介绍也是很丰富哟！同时网站还提供了类似SNS的社区以及许多周边的功能，可以称得上美食里面新浪、搜狐。美食中国沉稳持重，但又虎虎生威，称之十大兵器之二劈风刀实不过份。

十大兵器之三君子剑─美食工厂（www.stooory.com）
也是一个很不错的美食网站，口号也很招人喜欢“懒人菜谱分享”，我可是一个十足的懒人，这里的菜谱不是很多只有几百条，但都很简单易学，绝对称得上新手上路必备之入门兵器！古之初习兵器多以剑入门，君子剑的称呼也是再恰当不过。

十大兵器之四方天戟─可口网（www.keko.com.cn）
从美食菜谱搜索，到私人营养顾问，再到食材配料，社区整合，可口网可谓美食网中的一条龙，内容丰富质量较高。以私人营养顾问为主的网站形式，不仅提供了丰富的食谱，更将营养集合其中，称其方天戟毫不虚名。

十大兵器之五夺命叉─十全菜谱网（www.allrecipes.cn）
这站的名头可不小，别以为是个中文瞧不起人家，这可是彻头彻尾的一“西洋货”；十全菜谱是allrecipes.com的中文站，allrecipes.com是全球最大的菜谱网站，在日本、法国、德国等多个国家都有分站，网站主要以美食菜谱数据为主，内容丰富。夺命叉的称号给他再合适不过，国内的本土美食站可要小心啦！

十大兵器之六开山斧─美食杰（www.meishij.net）
同样是老牌的美食网站，网站创办年代之久远已无存考证，可谓美食行业的开山网站，网站不仅界面设计非常漂亮，内容也一样漂亮，称得上国内最全的家常菜谱网站，网站有近万条常见的家常美食，一定能够找到你喜欢的美食满足你的味蕾要求，开山斧的称号非美食杰莫属。

十大兵器之七浑铁棍─好吃123（www.haochi123.com）
估计网站的站长一定是hao123的学习者，无论从域名还是网站风格绝对是一个美食里的网址导航，风格很简单域名也好记，同样网站内容也相对比较单一，以菜谱为主用户上来可以找到自己想找的美食内容，虽然有些缺乏互动和社区化，但谁又能说hao123缺乏互动呢，网站好似浑铁一块，浑铁棍当之无愧！

十大兵器之八竹节鞭─翠橙网（www.517ing.com）
翠橙绝对是剑走偏锋，与其他美食网站以内容为主不同，他是全新的互联网美食电子商务模式，用户可以将自己喜欢的菜谱在线制作，然后由翠橙按您的要求制作并递送给您，完全一个用户的私人厨房，感受美食与电子商务的紧密结合让大家在美食中渡过开心快乐的品质生活。网站与众不同，但又小巧灵活，可谓之十大兵器之竹节鞭！

十大兵器之九紫金锤─蜂厨网（www.beecook.com）
网站名称很小，但实力不可小视；蜂厨网的负责人老傅好像还是国内知名的一个美食名家，自己也是切、炒、煎、炸样样精通，网站虽然内容不多，但道道精品，而且也有一些知名的美食爱好者驻阵。同时网站不定期会搞一些小的活动，如果你有好的厨艺可以去露一手，没准还能获奖呢！称为紫金锤也在情理之中。

十大兵器之十伤心箭─天天美食（www.ttmeishi.com）
虽然被封为伤心箭，倒不是指内容让广美食用户伤心，而是天天美食绝对也是中文美食站的一个重量级网站，以美食为主要内容的天天美食，经常受到各方面美食用户的喜欢，估计反而是竞争对手的其他网站看到这样的敌手要伤心啦，至于我们用户来说，有这些好的美食站还不快去偷着乐，伤心箭就归他了！

    其实国内的美食站何止以上十家，中华美食就像功夫一样博大精深，不仅我们喜欢，现在美食也已经国际化了。中文美食站也将承担起展示中华美食文化的重任，对于我们普通的用户这样的站越多，我们越开心，至少不用再为学习做菜，交流做菜发愁了！

“一个女漫画师UU，她创作了一系列斑马人漫画。她自喻是她漫画中的那头可爱又憨厚的斑马。可是在有一天，她发现自己失去了灵感，于是，她决定花费10个小时的时间，自己去这个城市寻找”。

近日，这组全程曝光美女漫画师UU十小时打车隐私的视频迅速红透了网络。在这个事件中，“美女”、“隐私”、“寻找灵感”成为事件的营销成功标签。“斑马人”UU本身虽然宣扬自己是一头敢于素颜、只有黑白色的小斑马，但确是个不折不扣的美女。美女愿意把自己的隐私公布出来，并通过视频的形式和网友进行实时的全程沟通及分享，必然会引起网友的关注。此事件在一段时间内迅速在网上蹿火，优酷、Ku6网的几个相关视频，浏览量高达上百万,在天涯和西祠、chinaren社区，也聚集了很多网友，人们开始不断在这些视频中寻找UU的真正意图。

当然，这并不是个偶然事件，聪明的网友从一开始就判断这是个事件营销，在视频画面中出现的产品、斑马人漫画均被网友猜测为隐性广告，一时间引发了热烈的探讨。而直到几天前放出的最后一段视频中，大家才发现，这个事件的主角，原来是陪伴着女漫画家UU度过10小时的联想新上市的U350笔记本电脑。

在人们已经习惯了把网络炒作当电视剧看待的年代，这个策划应该说是非常成功。互联网时代的营销绝不再是搭台唱戏。“斑马人UU”事件的创新之处，在于它 全程采用视频直播的形式，是一次完整的视频营销：10小时UU出租车事件，全程在酷6和优酷网上进行直播，并开通聊天室，方便网友们之间的交流、以及网友与UU的交流； 通过打出租车、环城、漫画、视频中出现的几个事件、笔记本电脑，让都市人得到共鸣，并巧妙的将产品植入其中。 事件不只吸引了网友的关注，并同时吸引了广播电台的关注。事件当天，北京1039广播台曾经报道了这一事件，事件之后传播的“斑马人黑白哲学”，引起了网友们对于真实生活的强烈共鸣。

相比联想之前“红本女”的事件营销，我认为“斑马人UU”事件无论从内容策划上、媒体平台的运用、对目标用户心理的把握，都是非常成功的。（有好多专家认为红本女并不成功（包括和菜头和Sonia都认为这并不成功）。

虽然从新闻性上来看，10小时的打车事件，未免太过张扬，从一开始就招来炒作的嫌疑，并且，10个小时的全程视频，对观众看视频的耐心，也是场考验。但是，策划者非常聪明的运用了视频营销，而视频的传播效果，通过一段时间的累积，合力慢慢显现，无疑为事件的话题性增加了更长久的生命力和关注度。好在策划者又巧妙的将“斑马人”引入白领更加聚集的开心网，借此聚拢所谓的斑马黑白哲学的粉丝，虽然现在还不可得知推广的效果，但对于以白领为主要对象的产品推广来说，至少从用户群的契合度来看，还是对路的。

笔者觉得有点遗憾的是，几段视频虽然有不错的创意，但节奏有些拖沓，缺乏引爆点。就像文艺片和商业片对比，观众还是喜欢先把文艺片收藏了，然后在第一时间看看商业大片，放松放松。

百度自从推出“凤巢”系统以后，我认为百度要全面放弃竞价排名就是只是时间问题，但是没想到时间会这么快。今天得到消息，百度将自2009年12月1日起全面关闭竞价排名。

先来看看什么是竞价排名，竞价排名可以说是百度成功的最重要的产品，在凤巢之前，他几乎是百度收入的全部。百度也正是依靠竞价排名才得以上市的。

竞价排名显著的特点是，将推广信息放在搜索结果左侧，也就是在搜索的结果上面加入推广信息，推广信息完全依赖于企业主出的价格，价格最高的在更上面。且竞价排名是以点击计费的，客户每次点击，企业主都要支付百度0.1元以上的费用。

但随着时间的流逝，百度竞价排名的问题逐渐显现。百度在今年推出了“凤巢”系统。什么是“凤巢”? 可以把“凤巢”系统理解为百度搜索推广系统在竞价排名基础上的升级版。主要提供了更多可管理的推广位置、更多可推广关键词的选择空间。也就是说，凤巢能够比原有的竞价排名更精准的帮助企业主找到他需要的客户。

据说百度凤巢上线以后，大受企业主的青睐，短短几个月，就有70%客户从原有的竞价排名转到了“凤巢”。这完全超出了百度原先的预计，没有想到企业主对凤巢的“喜爱”程度如此之高。于是百度把原有的计划提前。将在2009年12月1日起全面关闭竞价排名，取而代之的是百度的“凤巢”系统。

总结百度全面放弃竞价排名的原因，有以下几点：

1、短期看会对百度的收入产生影响，长期看是有益的。

从短期看这样做会对百度的收入产生影响，但长期看，这是非常有益的，既可以留住用户又可以留住企业主。再一个从收入来看，百度的压力并不大，该到了一个潜心做用户，而不是捞钱的阶段。在加上竞争对手的最近动荡，这正是百度捞用户的好机会。

2、竞价和凤巢两个版本同时存在不利于客户的管理

企业主要同时维护竞价和凤巢两个平台，在一定程度上增加了企业的维护成本，不利于推广效率的持续提升，这样做非常有利于客户的管理。

3、推广更加深入的精准营销

“凤巢”并不能简单的理解为只是对竞价排名的升级，实际上他还有很多新功能，他从技术增加很多自动识别和匹配技术，让企业主的推广信息真的呈现在他的用户面前。这是更加深入的精准营销模式。

对于百度这个依靠竞价排名起家的公司来说，关闭竞价排名相当于一个时代的终结。而他的“凤巢”将会为其带来一个全新的时代。

（文：王英雄）

    昨天去妹夫的店里，他们要买台笔记本，我用他们的PC准备上网看看。结果一打百度，居然跳到了谷歌上。奇怪，一定是有人做了手脚，估计是恶意插件。用数码相机拍了一段视频。以下是视频的截图，不太清楚，请大家海涵。

只要在地址栏上输入百度，先显示一下百度（延迟不超过1秒），

然后就被导入到谷歌上
只要在地址栏上输入百度，先显示一下百度（延迟不超过1秒），

然后就被导入到谷歌上

以下视频是我用数码相机拍摄的

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   Google是一家我比较敬重的公司，其原因就是Google的理念。Google的免费理念，为很多人带来方便和实惠；Google尽可能的开放了API供程序员调用；Google重视对国际规范的支持，不像另一个巨头微软单独搞IE的标准。等等，这都是Google值得最重的。

    当然这里面最最令人佩服的是Google的不作恶理念，2004年Google上市之时,Google创始人佩奇在写给股东的公开信中提出了“不作恶(Don’t be evil)”的经营理念.他的目标是“整合全球信息,使人人皆可获得这些信息并从中受益”。

    我一直沉浸在这样一种对Google的支持和信任中，认为他不会同流合污、出污泥而不染。可是看到这样的一个事件，我认为我错了，谷歌走了很多的本土化路线，难道这是其中的一条？直接抢人家的用户，而不是通过更好的功能吸引用户过来？

    我会在最近几天再去那里，找找看看他的原因（昨天去的时间太短，还没来的及找原因），也有可能是这个事情谷歌并不知道，是某些人为了拿推广费而做的。不管怎样谷歌都是有责任的。